日前，由中央财经大学、光大大学、北京阳光消费金融公司联合主办的“消费金融高峰论坛”在京隆重召开。来自学界、业界的专家学者、消费金融产业链企业高管等齐聚一堂，共议消金行业面临的机遇与挑战。
会上，国务院发展研究中心宏观研究部研究员魏加宁、融慧金科联合创始人兼首席战略官张羽等几位嘉宾共同围绕消费金融发展的新模式新业态、消费金融公司治理和评价、行业发展的规范与监管等方面展开了深入交流。
会议现场
国家统计局数据显示，2021年一季度，社会消费品零售总额105221亿元，同比增长33.9%，环比增长1.86%。随着国内消费市场持续恢复，复苏势头不断增强，叠加消费金融行业后监管时代的到来，如何进一步推动行业健康发展，进而满足更多民众的消费需求，持续提振内需成为当前的重要课题。
中国光大银行董事会秘书李嘉焱
中国光大银行董事会秘书李嘉焱在会上表示，阳光消费金融公司将结合自身从0到1的创新实践及深刻洞察，深入、客观地对消费金融行业开展一系列研究。这些研究将为传统金融机构的数字化转型提供参考，助力中国消费金融行业健康发展的同时，也将帮助阳光消费金融在后监管时代，挖掘新的发展机遇，并通过持续贯彻“阳光在心、利民为本、美好生活、敏而向善”的发展理念，去配置更好的生态和产品，不断满足用户变化的金融需求，推动消费生态和产品的升级。
阳光消费金融董事长戴欣
阳光消费金融董事长戴欣表示将与更多金融机构、科技公司加强合作，共同探索数字与智能化时代下的消费金融发展之路。阳光消费将秉承“产品向善·科技向善·消费向善”的三向善理念持续推动数字化普惠金融，服务实体经济和广大金融消费群体。
融慧金科联合创始人兼首席战略官张羽
融慧金科联合创始人兼首席战略官张羽表示，随着近两年国内金融监管部门的密集发声，零售信贷数字化转型已成为不可逆转的大趋势，但同时也使消费金融在后监管时代面临的自主获客、自营业务、自主风控、客户体验等方面的困局和挑战被加剧放大：一是高危客户的存在仍然是 “不定时炸弹”，识别难度有增无减；二是好客户成为激烈争抢对象，风险管理和客户体验如何兼顾成为难题；三是监管对风控的要求与日俱增，自身能力提升迫在眉睫；四是外部流量平台“质/量”参差不齐，“多快好省”地自建体系难度较大等。
就事实而言，相较于耗费大量财力、人力、时间成本的自建体系，消费金融机构与外部经验丰富的金融科技企业合作共建自主风控体系不失为金融严监管环境下实现弯道超车的一条新路径。就以往我们与众多持牌消金合作的成功案例也证明，借助外部力量赋能完全可以“多快好省”地实现规模化业务拓展。
现如今，市场金融机构众多且赋能效应不同，金融机构在筛选匹配自身短期需求平台的同时，还应考虑其长远的业务能力尤其是在自主获客、自主风控和精细化运营能力上能否对自身提供最大帮助。张羽指出，一家优质的金融科技机构应提供四大保障：一是合规保障，以“技术”赋能角色，确保行方“自主风控”；二是发展保障，帮助银行“多快好省”地实现规模化业务拓展；三是利润保障，不盈利不收费，确保银行零售信贷业务健康发展；四是提升保障，全程“白盒”交付，与合作机构深度分享实战中的技术能力及经验沉淀，助力业务能力提升和团队成长。
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